蘋果電腦的歷史：從車庫初創公司到全球科技巨頭

蘋果電腦的故事始於 1976 年的一個車庫。史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克這兩個朋友創辦了一家永遠改變技術的公司。他們建造了蘋果I台式電腦手工將其作為電路板出售給計算機愛好者。

蘋果公司通過專注於讓技術變得強大且易於使用，從一家小型初創公司轉變為世界上最有價值的公司之一。繼 Apple I 之後，更成功的 Apple II 誕生了，它將電腦帶入了美國各地的家庭和學校。公司發展迅速，於 1980 年上市，使兩位創始人都變得富有。

道路並不總是一帆風順。 1985 年，喬布斯在與管理層發生衝突後離開了蘋果公司，直到 1997 年公司陷入困境時才回歸。這次捲土重來催生了 iMac、iPod、iPhone 和 iPad 等突破性產品，為蘋果帶來了幫助重塑多個產業。

卑微的開端：蘋果的車庫起源

蘋果公司的故事始於 1976 年，在加利福尼亞州洛斯阿爾托斯的一個小車庫裡。兩位年輕的計算機愛好者，史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克，與羅納德·韋恩聯手創建了蘋果電腦公司。沃茲尼亞克是一位工程天才，他製造了 Apple I——一款經濟實惠的單板計算機——而喬布斯則是一位有遠見的人，他看到了它超越業餘愛好者群體的潛力。韋恩雖然參與較少，但起草了他們最初的合作協議，甚至設計了第一個蘋果標誌。

Apple I 沒什麼好看的：只是一塊裸露的電路板，用戶必須提供自己的鍵盤、顯示器和外殼。但在一個由龐大、難以訪問的大型機主導的世界裡，這是革命性的。他們向當地一家計算機商店 The Byte Shop 出售了 50 台，並很快在新興的個人計算機市場上獲得了關注。

Apple II 的誕生：個人計算的騰飛

在 Apple I 取得一定成功後，喬布斯和沃茲尼亞克將目光投向了更先進的機器。結果是蘋果二代，於 1977 年推出。與它的前身不同，Apple II 採用塑料外殼，配有內置鍵盤，並支持彩色圖形——這在當時是聞所未聞的功能。

Apple II 很快就改變了遊戲規則。它進入了家庭、學校和企業。它也是第一台附帶的計算機可視計算器，第一個電子表格程序。這款軟件使 Apple II 對於企業來說至關重要，並標誌著蘋果開始影響主流計算。

Lisa 和 Macintosh：圖形界面改變了一切

1983年，蘋果公司發布了麗莎，第一批帶有圖形用戶界面 (GUI)和一隻老鼠。儘管技術先進，但 Lisa 的價格昂貴得令人望而卻步，未能流行起來。然而，它的許多創新為蘋果的下一件大事鋪平了道路。

那件大事就是麥金塔，於 1984 年推出。標誌性的超級碗廣告宣布 Mac 是挑戰現狀的計算機。 Macintosh 以更實惠的價格將 GUI 帶給了更廣泛的受眾。它的圖形界面和鼠標驅動的控制是革命性的，啟發了當今所有現代計算機的操作方式。

儘管有創新，早期的 Mac 仍面臨來自 IBM PC 及其克隆產品的激烈競爭，後者提供了更多的軟件選擇和更高的兼容性。儘管如此，Mac 仍然贏得了忠實的追隨者，尤其是創意人員和教育工作者。

權力鬥爭和喬布斯的離開

到了 20 世紀 80 年代中期，蘋果內部的權力鬥爭導致史蒂夫·喬布斯離開了他幫助創建的公司。喬布斯從百事可樂挖來的約翰·斯卡利 (John Sculley) 掌舵。沒有了喬布斯，蘋果就在其身份問題上苦苦掙扎。儘管該公司在此期間發布了多種產品——包括麥金塔II,PowerBooks， 和牛頓留言本——它正在輸給微軟 Windows PC。

20 世紀 90 年代，蘋果的市場份額下降。產品如表演線和皮平控制台未能重振公司的命運。到了1997年，蘋果公司已經瀕臨崩潰。

喬布斯回歸：蘋果復興的開始

命運的轉折，蘋果收購了喬布斯離開蘋果後創立的電腦公司 NeXT。 1997 年，這次收購讓喬布斯重新回歸公司。幾乎立刻，他的領導力就扭轉了蘋果公司的局面。

喬布斯的首要舉措之一就是精簡蘋果的產品線，消除令人困惑的型號並專注於簡單性。結果是iMac，於 1998 年推出。其俏皮的設計、半透明的顏色和便捷的互聯網連接使其大受歡迎。這標誌著蘋果新時代的開始。

iPod時代：重新定義數字音樂

2001年，蘋果公司推出了數字音樂世界iPod。憑藉其時尚的設計和大容量的存儲容量，iPod 徹底改變了人們聽音樂的方式。它與iTunes，Apple 的數字音樂商店和管理軟件。

iPod 不僅僅是一種產品，更是一種文化現象。數百萬人採用了它，它成為便攜式音樂的代名詞。 iPod 的成功推出了全新一代的蘋果產品。

iPhone革命：再次改變一切

2007 年，蘋果公司又邁出了一大步，推出了iPhone。它不僅僅是一部電話；它是一部手機。它是集音樂播放器、互聯網通訊器和相機於一體的時尚設備。多點觸控界面和直觀的設計遠遠領先於競爭對手。

iPhone 不僅顛覆了移動電話行業，而且徹底重塑了該行業。這應用商店於 2008 年推出，創建了一個全新的生態系統，允許開發者為 iPhone 創建軟件，並為用戶提供觸手可及的無限可能。

iPhone 迅速成為蘋果的旗艦產品，並且至今仍然是其最大的收入來源。

iPad 及其他產品：擴展 Apple 的生態系統

2010 年，蘋果推出了iPad，一款彌合智能手機和筆記本電腦之間差距的平板電腦。儘管早期受到質疑，iPad 在教育、商業和娛樂領域取得了成功。它改變了人們閱讀、觀看媒體和創建內容的方式。

蘋果繼續通過創新擴大其產品陣容，例如蘋果手錶（2015）和AirPods（2016），進一步整合其設備生態系統。服務如蘋果音樂,蘋果電視+， 和iCloud增加了經常性收入來源並加深了客戶忠誠度。

Apple Silicon：計算的新時代

2020 年，蘋果宣布將把 Mac 電腦從英特爾處理器過渡到自家處理器蘋果矽芯片，從M1晶片.此舉使蘋果能夠完全控制其硬件和軟件，從而顯著提高性能和電池壽命。

採用 M1 技術的 Mac 因其速度和效率而受到廣泛讚譽，標誌著 Apple 個人計算的新紀元。

今日蘋果：全球科技巨頭

從一家車庫初創公司到一家價值數万億美元的公司，蘋果已經走過了漫長的道路。它是世界上最具價值和影響力的科技公司之一，每天有數百萬人使用其產品和服務。

Apple 對設計、用戶體驗和創新的承諾持續塑造著從個人計算和智能手機到健康科技和娛樂等各個行業。隨著不斷發展增強現實（AR）,人工智能（AI），甚至可能電動汽車，蘋果的旅程還遠沒有結束。

最後的想法

蘋果公司的歷史證明了創新、遠見和毅力的力量。從最初的默默無聞到如今的全球領導者地位，蘋果公司的故事不斷激勵著世界各地的企業家、技術專家和消費者。

如果說蘋果公司的過去有任何跡象的話，那麼它的未來也將同樣具有開創性。

要點

• 蘋果公司成立於 1976 年，當時史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs) 和史蒂夫·沃茲尼亞克 (Steve Wozniak) 在車庫裡製造了計算機，為個人計算奠定了基礎。
• 該公司在 20 世紀 80 年代和 90 年代面臨著重大挑戰，包括喬布斯的離開，然後才實現令人難以置信的東山再起。
• 蘋果對設計和用戶體驗的關注幫助它從一家電腦製造商成長為一家科技巨頭，其產品改變了我們的生活方式。

公司成立和早期歷史

蘋果公司的創立故事始於兩位朋友，他們有著共同的願景：讓每個人都能使用電腦。他們的早期工作帶來了突破性的產品，將永遠改變個人計算領域。

蘋果電腦公司成立

蘋果電腦公司是成立於1976年4月1日由史蒂夫·喬布斯、史蒂夫·沃茲尼亞克和羅納德·韋恩合夥創辦。公司成立於喬布斯的家庭車庫，這裡成為了後來成長為世界上最有價值的公司之一的誕生地。

史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克通過一位共同的朋友相識，並因對電子產品的興趣而結下了不解之緣。沃茲尼亞克是一位才華橫溢的工程師，設計了公司的第一個產品，而喬布斯則專注於營銷和業務方面。

第三位創始人羅納德·韋恩 (Ronald Wayne) 繪製了第一個蘋果標誌並撰寫了合作協議。然而，公司成立僅 12 天后，他就以 800 美元的價格出售了自己 10% 的股份，錯失了數十億美元的財富。

Apple I 和蘋果電腦的黎明

這蘋果I台式電腦是該公司的第一個產品，由沃茲尼亞克設計和手工製作。這是一塊簡單的電路板，沒有外殼、鍵盤或顯示器。買家需要自己添加這些組件。

這台電腦售價為 666.66 美元，沃茲尼亞克選擇這個價格是因為他喜歡重複數字。 Apple I 主要通過 Homebrew 計算機俱樂部（計算機愛好者的聚會）出售給業餘愛好者。

雖然按照今天的標準來看，Apple I 很原始，但它代表了向前邁出的重要一步。它是第一批針對個人用戶而不是企業或大學的計算機之一。該公司售出了約 200 台 Apple I。

Apple II 的意義

這蘋果二代1977 年推出，標誌著蘋果公司首次取得重大商業成功。與 Apple I 不同的是，它完全組裝在一個帶有鍵盤的塑料盒中。這使得普通消費者更容易獲得它。

Apple II 採用彩色圖形，這是它區別於競爭對手的主要賣點。它還包括用於添加額外功能的擴展槽，使其高度可定制。

學校和企業廣泛採用 Apple II，幫助蘋果公司成為一家嚴肅的公司。該計算機的成功帶來了可觀的收入，使蘋果公司得以快速增長。

Apple II 一直在生產，並進行了各種更新，直到 20 世紀 90 年代初。它首次將計算能力帶入家庭、學校和小型企業，在個人計算機革命中發揮了至關重要的作用。

麥金塔時代

麥金塔以其革命性的界面和設計理念從根本上改變了個人計算。這一時期標誌著蘋果公司讓計算機更容易被日常用戶使用的大膽願景。

最初的 Macintosh 簡介

這最初的 Macintosh 於 1984 年 1 月推出繼蘋果公司著名的“1984”超級碗之後。這款突破性的計算機被稱為 Macintosh 128K，採用緊湊的一體式設計，內置 9 英寸黑白顯示屏。

史蒂夫·喬布斯大張旗鼓地推出了這台機器，展示了它以個人計算機以前從未有過的方式說話和顯示圖形的能力。 Mac 配備 128K 內存，售價 2,495 美元。

用戶可以使用鼠標與 Mac 進行交互，而無需輸入複雜的命令。這使得非技術人員的計算變得更加容易。

這麥金塔 512K綽號為“Fat Mac”的 1984 年 9 月推出了擴展內存，幫助克服了第一個型號的一些局限性。

用戶界面 (UI) 的進步

Macintosh 引入了許多我們今天認為理所當然的 UI 元素。圖形用戶界面 (GUI) 具有用戶可以用鼠標單擊的圖標、窗口和下拉菜單。

該系統包括革命性的功能：

• 拖放功能
• 下拉菜單
• WYSIWYG（所見即所得）編輯
• 用於刪除文件的垃圾桶

這些創新使計算機變得更加直觀。用戶不再需要記住文本命令來執行基本任務。

蘋果公司非常注重版式和圖形。 Mac 包含多種字體並能夠顯示比例字體，這使得桌面出版首次成為可能。

與早期 Mac 捆綁在一起的 MacPaint 和 MacWrite 展示了計算機的功能，並為創意軟件設定了新標準。

Macintosh II 和 Mac 產品線的擴展

1987 年，Apple 發布了 Macintosh II，這標誌著設計理念的重大轉變。與最初的緊湊型 Mac 不同，該型號採用模塊化設計，帶有獨立的顯示器和擴展插槽。

Mac II 帶來了：

• 彩色顯示功能
• 用於添加硬件的 NuBus 擴展槽
• 更強大的處理器
• 顯著增加內存

蘋果繼續擴大產品線，推出以下型號：

模型	年	主要特點
蘋果系統	1987年	內部擴展槽，性能更快
麥金塔II	1989年	內置視頻支持，更快的 CPU
麥克LC	1990年	面向教育市場的低成本彩色 Mac

這種多樣性幫助蘋果公司瞄準了不同的細分市場，從家庭用戶到設計和出版領域的專業人士。 Mac 在創意領域尤其受歡迎。

Mac 克隆面臨的挑戰

20 世紀 90 年代中期，蘋果做出了一項頗具爭議的決定，將其操作系統授權給其他製造商。這使得 PowerComputing、UMAX 和 Motorola 等公司能夠生產 Mac 克隆版。

該克隆計劃旨在通過提供蘋果自家電腦的低價替代品來擴大 Mac 市場份額。這些機器通常以較低的價格達到或超過蘋果的性能。

然而，克隆程序產生了一些問題。蘋果僅賺取少量授權費，同時將硬件銷售輸給了降價的克隆製造商。

1997 年，史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs) 重返蘋果公司後，他很快就終止了克隆許可計劃。他相信克隆策略正在損害蘋果的商業模式，它依賴於一起銷售硬件和軟件。

這一決定雖然不受一些用戶歡迎，但幫助蘋果重新獲得了對其生態系統的控制權，並為該公司後來的複興奠定了基礎。

史蒂夫·喬布斯的中斷和 NeXT

1985 年，史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs) 離開蘋果公司，這標誌著他的職業生涯和公司發展軌蹟的轉折點。他離開蘋果公司後創立了 NeXT，這是一家專注於創新硬件和軟件的計算機公司，該公司後來在蘋果公司的複興中發揮了至關重要的作用。

史蒂夫·喬布斯離開蘋果

1985年9月，史蒂夫·喬布斯離開蘋果，這家公司是他不到十年前與他人共同創立的。這次退出是在與當時的首席執行官約翰·斯卡利（John Sculley）發生權力鬥爭之後發生的，喬布斯之前是從百事可樂挖來的。

在這場衝突中，董事會站在斯卡利一邊。喬布斯感覺自己被趕出了自己的公司，因此選擇辭職，而不是接受影響力有限的角色削弱。

這次離開標誌著計算歷史上的一個重要時刻。喬布斯當時年僅 30 歲，他幫助蘋果公司從一家車庫初創公司發展成為一家大型科技公司。

其間的歲月和 NeXT 的作用

離開蘋果後，喬布斯很快創立了一家新公司，名為下一個公司1985年，公司專注於打造針對教育和商業市場的高端工作站。

NeXT 於 1988 年發布了第一台計算機 NeXT Computer。雖然價格昂貴，但這些機器具有強大的硬件和名為 NeXTSTEP 的創新操作系統。

儘管 NeXT 的計算機並未取得商業成功，但事實證明該公司的軟件更有價值。到 1993 年 2 月，NeXT 停止製造硬件完全專注於軟件開發。

NeXTSTEP 操作系統引入了許多前瞻性的功能。其面向對象的編程環境使軟件開發更快、更高效。

1996 年，蘋果以 4.29 億美元收購 NeXT，他們同時獲得了喬布斯的領導力和 NeXT 的軟件。這次收購為喬布斯 1997 年重返蘋果以及隨後幾年公司的顯著轉變奠定了基礎。

蘋果的重生與重塑

20 世紀 90 年代末標誌著蘋果公司的一個關鍵轉折點，該公司在開始商業史上最引人注目的企業復興之一之前曾一度瀕臨破產。這一轉變不僅從根本上改變了蘋果的命運，也從根本上改變了人們與技術互動的方式。

史蒂夫·喬布斯回歸和 iMac 推出

1997年，史蒂夫·喬布斯重返蘋果，他與他人共同創立的公司，但1985年被迫離開。他在蘋果公司收購了喬布斯在他缺席期間創建的計算機公司 NeXT 後回歸。

喬布斯很快就做出了巨大的改變。他削減了許多項目並簡化了蘋果混亂的產品線，以專注於最重要的事情。

1998 年推出的 iMac 代表了這一新方向。 iMac 憑藉其色彩繽紛、半透明的外殼和一體式設計，從主導市場的米色盒子中脫穎而出。

iMac 不僅在外觀上有所不同，它還消除了軟盤驅動器等傳統技術，同時採用了 USB 端口。這一大膽的舉動最初引發了批評，但事實證明是具有前瞻性的。

iPod 和 iTunes：徹底改變音樂消費

2001 年，蘋果公司發布了第一款 iPod，並承諾“口袋裡有 1,000 首歌曲”。這款小型設備改變了人們聽音樂的方式，使數字音樂成為主流和便攜。

iPod 簡單的界面和滾輪讓您可以輕鬆瀏覽大型音樂庫。其時尚的白色設計立即在全球範圍內廣為人知。

iTunes 與 iPod 一起推出，創建了一個完整的音樂生態系統。 2003 年，iTunes Store 開業，以每首歌曲 99 美分的價格提供合法的數字下載。

這種硬件和軟件的結合使蘋果能夠控制整個音樂體驗。 iPod 迅速佔領了市場，到 2007 年銷量超過 1 億台。

蘋果公司著名的戴著白色耳塞的舞蹈人物剪影成為文化標誌，進一步鞏固了 iPod 的地位。

進軍便攜式計算領域

2006 年，Apple 的便攜式計算之旅實現了重大飛躍，推出了 MacBook Pro。這款筆記本電腦取代了 PowerBook G4，標誌著 Apple 向英特爾處理器的過渡。

2008 年推出的 MacBook Air 重新定義了超便攜電腦。眾所周知，喬布斯在揭曉時將其從馬尼拉信封中取出，展示了其令人難以置信的薄度。

這些筆記本電腦採用鋁製一體式機身結構，在保持時尚設計的同時賦予其強度。蘋果公司對背光鍵盤和多點觸控板等細節的關注樹立了新標準。

MacBook 很快成為重視性能和美觀的學生、創意專業人士和商業用戶的最愛。他們的可靠性和製造質量證明了他們的高定價對許多客戶來說是合理的。

設計創新和蘋果芯片

在喬布斯的領導下，設計成為蘋果的核心競爭優勢。蘋果公司的首席設計師喬尼·艾維（Jony Ive）創造了既美觀又實用的產品。

Apple 產品具有共同的設計語言：極簡主義、優質材料以及對最小細節的仔細關注。這種方法從硬件擴展到軟件接口。

2020 年，蘋果又做出了革命性的舉動，推出了 Apple Silicon。這些定制設計的芯片取代了 Mac 電腦中的英特爾處理器。

M1 芯片及其後續產品提供了卓越的性能，同時顯著延長了電池壽命。這一轉變使蘋果公司能夠完全控制硬件和軟件集成。

這種垂直整合使蘋果能夠優化其整個產品線，創造競爭對手難以匹敵的跨設備無縫體驗。

進軍移動市場

蘋果公司超越計算機領域，將公司轉變為一家科技巨頭。移動設備的推出不僅改變了蘋果公司的商業模式，而且徹底改變了全世界人們與技術互動的方式。

iPhone 的介紹

蘋果於 2007 年 1 月 9 日進入手機市場，當時史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs)推出第一部 iPhone。該設備將三種產品合二為一：電話、互聯網設備和 iPod。與當時的其他智能手機不同，iPhone 具有不需要手寫筆的多點觸控界面。

最初的 iPhone 有 3.5 英寸的屏幕、2 兆像素的攝像頭，並在 2G 網絡上運行。儘管 4GB 型號的售價高達 499 美元，但在 2007 年 6 月 29 日發布之前，人們在蘋果專賣店外排起​​了長隊。

僅 74 天銷量就突破 100 萬台。這一成功讓許多行業專家感到驚訝，他們最初懷疑該設備是否會得到廣泛採用。

iPhone 簡潔的設計和直觀的界面改變了消費者對手機的期望。競爭對手爭先恐後地創建具有應用程序功能的類似觸摸屏設備。

iOS 生態系統的發展

蘋果首次發布 iPhone 時，並不支持第三方應用程序。隨著 2008 年 App Store 的推出，這種情況發生了變化，創建了一個市場生態系統對於開發人員來說。此舉將 iPhone 從通信設備轉變為平台。

到 2010 年，App Store 包含超過 300,000 個應用程序。短短兩年內，開發者就從應用銷售中賺取了超過 10 億美元的收入。蘋果保留 30% 的應用收入，同時向開發者提供 70%。

iOS 生態系統隨著 2007 年 iPod Touch 的推出而擴展。該設備提供 iPhone 功能，但不具備蜂窩功能，吸引了年輕用戶。

iOS 更新每年都會帶來新功能。 Siri (2011)、iMessage 和 FaceTime 等創新使該平台更加通用。生態系統的強大成為用戶對蘋果產品保持忠誠的主要原因。

iPad 的推出

2010 年 1 月 27 日，史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs) 推出 iPad，蘋果擴大了其移動產品線。這款平板電腦創建了一個新的設備類別介於智能手機和筆記本電腦之間。

第一代 iPad 配備 9.7 英寸屏幕、蘋果 A4 處理器和長達 10 小時的電池續航時間。它運行的是經過修改的 iOS，充分利用了更大的屏幕。

批評者最初質疑其目的。有些人稱其為“大 iPhone”。然而，消費者卻不同意。

另請閱讀：蘋果 2024 年產品陣容：對科技巨頭的創新有何期待

Apple 在短短 28 天內售出了 100 萬台 iPad。到2011年，iPad佔據了平板電腦市場75%的份額。它的成功激發了眾多競爭平板電腦的靈感。

iPad 廣泛用於教育、醫療保健和商業環境。專為大屏幕設計的應用程序可以幫助用戶完成以前只能在計算機上完成的工作。

iPhone 型號的持續創新

自 2007 年以來，Apple 每年都會發布新的 iPhone 機型。每一代都帶來了硬件改進和新功能。 iPhone 3G (2008) 增加了更快的互聯網和 GPS。 iPhone 4 (2010) 引入了 Retina 顯示屏和 FaceTime。

iPhone 5 (2012) 配備了更大的屏幕和 Lightning 接口。在 iPhone 5S（2013 年）中，Apple 添加了 Touch ID 指紋掃描和 64 位 A7 芯片。

2017 年 iPhone X 發生了重大設計變化。該型號取消了主頁按鈕，添加了 Face ID，並配備了無邊框 OLED 顯示屏。

iPhone 12 系列（2020 年）帶來了 5G 連接和 MagSafe 技術。 Apple 的 A 系列芯片在保持電池效率的同時始終優於競爭對手。

到 2021 年，蘋果在全球售出了超過 20 億部 iPhone。 iPhone成為蘋果最賺錢的產品，占公司收入的50%以上。

Mac 電腦的演變

自 1984 年推出以來，Mac 電腦產品線經歷了顯著的變化。 Apple 的創新將個人電腦從笨重的台式機轉變為具有令人驚嘆的顯示屏和強大性能的時尚便攜式設備。

轉向便攜式 Mac 電腦

便攜式 Mac 之旅始於1989 年的便攜式 Macintosh，蘋果第一台電池供電的電腦。雖然重 16 磅，但它標誌著 Mac 計算移動性的開始。

1991 年推出的 PowerBook 系列為 Mac 用戶帶來了真正的便攜性。這些筆記本電腦採用創新設計，包括位於鍵盤前面的掌托和軌跡球。

1999 年，Apple 發布了色彩繽紛的 iBook，面向學生和休閒用戶。這種翻蓋式設計因其明亮的色彩和方便攜帶的手柄而立即被識別。

PowerBook G4 於 2001 年推出，改用鈦金屬機身和寬屏顯示屏。這種優質設計奠定了 Apple 在打造具有專業吸引力的高端便攜式電腦方面的聲譽。

MacBook 系列簡介

MacBook 這個名稱首次出現於 2006 年，取代了 iBook 和 PowerBook 系列。此次發布恰逢蘋果公司從 PowerPC 轉向英特爾處理器，標誌著重大的技術轉變。

初代 MacBook 配備 13 英寸顯示屏和白色或黑色的聚碳酸酯機身。它很快就受到學生和創意專業人士的歡迎。

2008 年，MacBook Air 首次亮相具有革命性的薄型設計。史蒂夫·喬布斯在推出這款產品時，曾將其從馬尼拉信封中取出，展示了其令人難以置信的纖薄程度。

MacBook Pro 系列不斷發展，包括多種尺寸和配置。 2012 款車型推出了視網膜顯示屏，顯著提高屏幕分辨率和視覺質量。

Apple 2016 年的重新設計將備受爭議的 Touch Bar 引入了 MacBook Pro 機型，用觸摸感應條取代了功能鍵。在此期間，大多數端口也被淘汰，轉而採用 USB-C 連接。

顯示技術和性能的進步

隨著 Mac 顯示技術的推出，Mac 顯示技術取得了巨大飛躍視網膜顯示器2012 年。這些高分辨率屏幕使像素密度翻倍，使肉眼看不見單個像素。

2014 年發布的 5K iMac 在 27 英寸顯示屏上突破了 1,470 萬像素的界限。這為桌面計算視覺效果設定了新標準，特別是對於攝影和視頻專業人士而言。

當蘋果開始設計定制芯片時，性能進步加速。 2020 年推出的 M1 芯片標誌著蘋果從英特爾處理器轉向自己的基於 ARM 的設計。

M系列芯片交付：

• 提高電源效率
• 集成顯卡
• 機器學習能力
• 筆記本電腦的電池壽命更長

True Tone 技術從 2018 年開始添加到 Mac 顯示器中，可根據環境光線自動調整白平衡。這可以減輕眼睛疲勞並提供更準確的色彩表現。

Mac Pro 系列

Mac Pro 代表了 Apple 最強大的專業計算平台。最初的 Mac Pro 於 2006 年取代了 Power Mac G5，採用塔式設計，具有豐富的擴展選項。

2013 年，蘋果徹底將 Mac Pro 重新設計成一個黑色小圓柱體。雖然在視覺上引人注目，但這“垃圾桶”設計可升級性有限，並受到專業人士的褒貶不一的評價。

Apple 於 2019 年回歸塔式設計，其模塊化 Mac Pro 具有以下特點：

• 不銹鋼框架，帶可拆卸蓋
• 輕鬆訪問組件
• 多達 28 核 Intel Xeon 處理器
• 海量內存容量（高達 1.5TB）
• 用於視頻處理的可選 Afterburner 卡

2023 年 Mac Pro 保留了塔式設計，但過渡到配備 M2 Ultra 芯片的 Apple 芯片。與之前的英特爾型號相比，這一變化提供了卓越的性能，同時降低了功耗。

蘋果還於 2022 年推出了 Mac Studio，將其定位在 Mac mini 和 Mac Pro 之間，適合需要強大功能但又沒有 Mac Pro 完全模塊化的專業用戶。

21世紀的蘋果

蘋果公司通過創​​新產品和戰略決策，從一家陷入困境的計算機公司轉變為世界上最有價值的公司之一。該公司的發展以突破性的設備、強大的合作夥伴關係和不斷擴大的生態系統為標誌。

戰略合作夥伴關係和行業關係

蘋果公司與的關係微軟2000年代初期，中美關係從競爭演變為合作。 1997年，微軟向蘋果投資了1.5億美元，幫助該公司在困難時期穩定下來。隨著 Microsoft Office for Mac 成為標準產品，這種合作關係一直持續到 21 世紀。

Apple 於 2005 年與 Intel 建立了重要的合作夥伴關係，從 PowerPC 轉向 Intel 處理器。此舉使得Mac可以原生運行Windows，並開闢了更大的市場。

其他主要合作夥伴包括：

• Google：最初對服務集成很友好，後來成為移動領域的競爭對手
• 國際商業機器公司：2014 年以企業為中心的聯盟開發商業應用程序
• 音樂廠牌：啟用 iTunes Store 和 Apple Music 服務

公司的董事會也不斷發展，從耐克、迪士尼和其他大公司引進了經驗豐富的領導者來指導蘋果的戰略方向。

蘋果對計算機行業的影響

蘋果的設計理念推動整個科技行業走向更優雅、更人性化的產品。這塑造 21 世紀的創新產品為競爭對手設定新標準。

iPhone 的觸摸界面改變了人們與計算機交互的方式。這種設計方法擴展到平板電腦、筆記本電腦，甚至 Windows 計算機。

蘋果的應用程序商店創造了一種新的軟件分發經濟模式。這種模式創造了數十億美元的收入，並激發了整個行業的類似市場。

該公司對隱私的關注成為一種競爭優勢。谷歌和 Facebook 的業務建立在用戶數據之上，而蘋果則將自己定位為客戶隱私的捍衛者。

蘋果公司的垂直整合戰略——控制硬件、軟件和服務——被證明是高利潤的。許多競爭對手試圖複製這種方法，並取得了不同程度的成功。

適應不斷變化的技術格局

蘋果公司從“Apple Computer, Inc.”轉變而來。簡稱“蘋果公司” 2007 年，這反映了其更廣泛的關注點，超越了計算機。這一變化是隨著公司成立於1976年擴展到新的領域。

該公司通過 iPhone 和 iPad 擁抱移動技術。這些設備最終比 Mac 產生了更多的收入，從根本上改變了蘋果的商業模式。

服務業成為 2010 年代的主要增長領域。 Apple Music、iCloud、Apple TV+ 和 Apple Pay 實現硬件銷售以外的收入多元化。

人工智能的興起促使蘋果開發：

• Siri語音助手
• 設備上的機器學習
• 神經處理硬件

蘋果的製造業是通過與富士康等公司的合作而發展起來的。這使得複雜設備的大規模生產成為可能，同時保持質量控制。

環保舉措變得越來越重要。 Apple 承諾到 2030 年在其供應鍊和產品中實現碳中和。

結論

四十多年來，蘋果公司的歷程塑造了計算機行業。從標誌性的 1984 年 Macintosh對於當今功能強大的機器，蘋果一直在突破界限。

該公司由史蒂夫·喬布斯、史蒂夫·沃茲尼亞克和羅納德·韋恩創立，他們1976 年 4 月 1 日創建蘋果電腦公司出售沃茲尼亞克的 Apple I 台式電腦。這個不起眼的開始為科技巨頭奠定了基礎。

即使 IBM 進入市場，蘋果仍脫穎而出，成為業餘愛好者時代最成功的公司。他們抵制新興趨勢同時創造自己的道路。

最近向 Apple Silicon 的轉變標誌著又一個大膽舉措。通過設計自己的芯片，蘋果獲得了對硬件和軟件集成的更多控制。

他們的董事會在風風雨雨中指導戰略決策。這些選擇使蘋果在不斷變化的科技領域保持了重要地位。

這蘋果電腦的演變展示了當創新遇到優秀設計時會發生什麼。他們對用戶體驗的關注改變了我們對個人電腦的看法。

蘋果的故事告訴我們，承擔風險可以帶來豐厚的回報。他們對優質產品的承諾打造了世界上最有價值的品牌之一。

從台式電腦到智能手機和可穿戴設備，Apple 不斷塑造我們的數字生活。它們對個人計算的影響可能會影響子孫後代。

常見問題解答

Apple 的計算歷史之旅以突破性的產品、富有遠見的領導力和改變人們與技術交互方式的技術創新為特色。這些關鍵時刻和決策幫助塑造了公司和整個科技行業。

蘋果電腦發展的關鍵里程碑是什麼？

蘋果公司的歷史有幾個重要的里程碑。該公司是成立於1976年4月1日由史蒂夫·喬布斯、史蒂夫·沃茲尼亞克和羅納德·韋恩開發，旨在推銷 Apple I 計算機。

這蘋果一號是一台功能有限的基本機器，由沃茲尼亞克手工製造。

1977年，蘋果公司發布了第一款商業產品Apple II，幫助建立了個人計算。 1984 年推出的 Macintosh 向大眾介紹了圖形用戶界面。

2001 年推出的 iPod 標誌著蘋果公司的業務已超越了計算機領域。後來，iPhone (2007) 和 iPad (2010) 徹底改變了移動計算。

史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克的合作關係對蘋果公司的早期發展有何影響？

喬布斯和沃茲尼亞克為蘋果帶來了互補的技能。沃茲尼亞克是一位技術天才，他以令人印象深刻的工程技能設計了第一台蘋果電腦。

喬布斯提供了遠見、商業頭腦和營銷才華。當大多數人無法想像家裡有一台個人電腦時，他看到了個人電腦的潛力。

他們的合作夥伴關係將技術創新與消費者關注結合起來。沃茲尼亞克打造了效果良好的產品，而喬布斯則確保這些產品對普通人來說是易於使用和有吸引力的。

這種平衡幫助蘋果從主要關注技術規格而不是用戶體驗的競爭對手中脫穎而出。

蘋果發布的第一個商業上成功的產品是什麼？

1977 年發布的 Apple II 是蘋果公司首次取得重大商業成功。它比 Windows PC 早大約五年並幫助定義了個人電腦。

與有限的 Apple I 不同，Apple II 已完全組裝好並可以使用。它具有彩色圖形、聲音功能和集成鍵盤。

Apple II 吸引了業餘愛好者和商業用戶。它的成功為蘋果公司提供了發展和開發未來產品的財務基礎。

學校廣泛採用Apple II，建立了Apple 與教育市場的早期聯繫。

自成立以來，Apple 的創新方法是如何演變的？

蘋果公司一開始就致力於讓每個人都能使用電腦。早期的創新集中在硬件設計和用戶友好的界面上。

在 20 世紀 80 年代和 90 年代，蘋果公司強調圖形用戶界面和易用性，而不是原始技術規格。這一理念至今仍然是他們方法的核心。

20 世紀 90 年代末喬布斯回歸後，蘋果採取了更加集中的產品戰略。他們精簡了產品線，專注於生產更少、更好的產品。

如今，蘋果的創新涵蓋了硬件、軟件和服務的協同工作。他們現在創建了整個生態系統，而不是獨立的產品。

蘋果電腦在個人計算革命中扮演了什麼角色？

蘋果幫助計算機從專門的商業機器轉變為適合每個人的工具。他們早期的營銷將計算機描繪成對普通人來說友好且有用的。

Macintosh 向許多人介紹了鼠標驅動的界面和所見即所得（所見即所得）文檔創建。這些概念現在已成為計算領域的標準。

蘋果對設計和簡單性的關注讓技術不再那麼令人生畏。他們的產品表明計算機既強大又平易近人。

他們的教育推動讓電腦走進了美國各地的學校，培養了適應科技的一代人。

多年來，蘋果的產品線是如何擴展到電腦以外的領域的？

蘋果公司向計算機領域的擴張始於 2001 年的 iPod。這款音樂播放器徹底改變了人們消費音樂的方式，並為未來的設備奠定了基礎。

iPhone 於 2007 年推出，集電話、互聯網設備和音樂播放器於一體。它創造了我們今天所知的現代智能手機類別。

2010 年，iPad 緊隨其後，奠定了平板電腦市場。 Apple Watch 於 2015 年問世，擴大了蘋果在可穿戴技術領域的影響力。

服務現在已成為蘋果業務的主要組成部分。除了硬件銷售之外，Apple Music、iCloud、Apple TV+ 和 App Store 還產生了大量經常性收入。